Ticari Karar Paneli

Şirket ekonomisi ve Rakip Ürün karşısında rekabet avantajımız

▥ Fiyat ve Kâr Optimizasyonu

◎ Çiftçi Fiyatı Stratejisi

Rakip Ürün çiftçi maliyetine göre hedef fiyat
−10%277 TL/daBizim hedef çiftçi maliyetimiz
Rakibe göre hedef fark (%)
Rakip çiftçi maliyeti: 308 TL/da

◕ Brüt Kâr Paylaşımı

Şirket ve bayi arasında brüt kâr dağılımı
Şirket payı (%)
Şirket GP ≥ %30Bayi GP ≥ %20
Paylaştırılabilir brüt kâr: —
Hesaplanan Satış Fiyatları
Şirket → Bayi—
Bayi → Çiftçi—
Rakip Ürün → Çiftçi—

▥ Yönetici Özeti

İşin büyüklüğü, sermaye ihtiyacı ve şirket brüt kârlılığı

01 / ŞİRKET
Giriş değerlerini kontrol et. Doz, alan ve fiyat sıfırdan büyük olmalı.
◉Hedef Uygulama Alanı
—Planlanan toplam alan
⬡Satış Hacmi
—Toplam ürün ihtiyacı
◉Mal Alış Toplamı
—Şirket ürün tedarik maliyeti
▣Mal Satış Toplamı
—Şirket satış cirosu
↗Toplam Brüt Kâr
—Ciro − ürün maliyeti
%Şirket Brüt Kâr Marjı
—Satışa göre brüt kâr marjı

♜ Rekabet Avantajımız

Çiftçiye sunulan fayda, bayinin kazancı ve stok yatırımı

GÖSTERGEBİZİM ÜRÜNRAKİP ÜRÜNFARK / AVANTAJ
Çiftçi MaliyetiTL/da · düşük iyi
BİZİM ÜRÜN—
RAKİP ÜRÜN—
FARK / AVANTAJ—
Bayi Brüt Kâr MarjıGP % · yüksek iyi
BİZİM ÜRÜN—
RAKİP ÜRÜN—
FARK / AVANTAJ—
Bayi Brüt KârıTL/da · yüksek iyi
BİZİM ÜRÜN—
RAKİP ÜRÜN—
FARK / AVANTAJ—
Bayi Toplam Brüt KârıHedef uygulama alanı · TL
BİZİM ÜRÜN—
RAKİP ÜRÜN—
FARK / AVANTAJ—
Bayi Stok YatırımıTL/da · düşük iyi
BİZİM ÜRÜN—
RAKİP ÜRÜN—
FARK / AVANTAJ—
Bayi Toplam Stok YatırımıHedef uygulama alanı · TL
BİZİM ÜRÜN—
RAKİP ÜRÜN—
FARK / AVANTAJ—

Fiyat, Rakip Ürün çiftçi maliyetine göre hesaplanır. Şirket ve bayi GP oranları sonuçtur; %30 ve %20 eşikleri yalnızca uyarıdır. KDV, finansman, uygulama giderleri ve operasyonel giderler hariçtir. Dozlar ortak su hacmi referansında varsayılmıştır; Rakip Ürün etiket dozu doğrulanmalıdır. Brüt kâr havuzu negatif olabilir.